房企开启“地产+建筑”双模式

　　由于房地产业与建筑业务具备高度协同性，不少房企均参与到“地产+建筑”发展模式的探索中。“地产+建筑”模式对于加强业务联动、增厚企业业绩都能起到积极的作用。

　　“地产+建筑”模式，即以房地产开发与建筑施工业务作为企业两大核心主营业务，并形成规模发展，典型房企有绿地控股、中南建设、天保集团。该模式具备相当的可行性，主要原因在于两大业务具有相当的协同效应。

　　克而瑞研究员朱一鸣表示，一方面，房地产业务能够带动建筑业务收入的增长，而建筑业务也能辅助地产业务发展，降低开发成本。“地产+建筑”模式下，企业建筑板块收入除了来自于外部客户订单，还有一部分则来自于企业分部间，这部分即是与内部业务联动的结果体现。以中南建设为例，今年上半年，建筑业务收入中来自企业分部间部分为11亿元，占总收入11.4%，其余来自对外交易收入85.8亿元，占比88.6%。根据历年情况，2015-2018年企业分部间收入均在20%以上，2017年最高达到38.2%。可以看出，房地产业务的发展在一定程度为建筑业务拓展中奠定了基石。绿地的房地产业务规模更大，对建筑业的收入规模带动也更高。

　　另一方面，双主业联动有利于获取高性价比地块，中南建设早在2009年借壳上市即提出“公建工程施工+房地产开发”相结合的打包式发展策略，以获取低价优质土地。另外，建筑业的投资布局也能带动拿地，反哺房地产业务。例如绿地，大基建业务主要包括房屋建筑和基建工程，尤其在高层建筑建设上与政府有大量合作，有助于获取高层建筑周边地块。此外，绿地还基于基建业务平台，布局地铁沿线项目、高铁城项目，提高自身项目开发的效率和效益。